如果每一段對話都要用點列式 mind set，提綱摯要再加例子論述，言者字字珠磯不講廢話，聽者無須要求下刪五千字 …… 見客開會我會拍手掌，但朋友閒談便應該會很辛苦。

J 向我們投訴 C 對描述細節如何如何熱衷，我們便知道這段友情正踏上腐爛之途：C 在電話中講是非時，竟然有心力把其實對劇情毫不重要的場景、細節仔細描述達 DVD 解像度。我聽到便想：當時在電話另一端的 J 應該已在忙著其他事，咬半塊梳打餅，開始隔數秒重播 ah-ha，而且心入面疑不得電話有個功能可以 fast-forward 對方的說話。J 頗擅長 multi-tasking。

在一眾朋友間，J 與我對「時間就是金錢」的概念比南極上空的臭氧層更薄（所以我們會得閒無事去機場遊覽）。如果一日二十四小時之中，竟然有一刻對浪費時間有所感悟 …… 這必然是對方的錯。可幸我自從工作以來已逐步改正這惡習，務求善用時間，與商業社會接軌。

我有一位朋友 Y，常常打電話向我訴心聲，但 Y 的心聲太虛無太重復太杞人憂天，句句「我覺得」卻從無實例支持；久而久之我竟然不自覺開動了見客模式，開口埋口「你呢段個重點係乜？」「你啱啱講呢十分鐘野係唔係同個問題無關？」「你都唔係解決緊個問題既？」總之目標為本，請先界定背景問題目標與環境限制，無方向我幫你唔到－－

後來我當然知道我的確在幫忙 Y，但我也知道 Y 最需要的不是這些，或者這樣講：Y 在我身上要的只是按時放送 ah-ha um-hum or-hor，分析專員另有人在。而更重要的是我知道：大條道理盡心盡力拆解問題，只是因為電話無 fast-forward 掣；既然學不到 J 的冷淡，又不夠狠掛線，便唯有向另一個極端發展，出盡奶力參與，硬要將 Y 的無病呻吟欲語還休轉化為個案分析：朋友，我幫緊你啊！你醒下好無？

於是我也知道與 Y 正踏上腐爛之途。我們都是二十來歲，又不見得是趕著要幹一番大事業的人，時間何時變得這樣珍貴呢？雖知「不厭其煩」才是二十來歲朋友之道，是朋友才不介意你的 瑣碎無聊甚至一粒塵看出一個世界。事事嫌對方不夠長話短說，其實只是事事嫌對方，就算對方交出 100 分 power point 難道自己又會讀得津津有味？反而是乾淨俐落早收線居多，甚至像我與 Y，最終進化到只憑 sms、icq 與言簡意賅的便條格式 voice mail 聯絡：有時有地有上下款，最重要最重要是有 action verbs 方便大家 take action。

今晚我去舊老闆一個三小時的講座捧場，餓過飢當然無心情開口講說話。十一時半飯後與不太熟的舊公司新同事 N 在環球中心等電車，我長備話題數則，隨機抽出了先問這一題：「點呀？peak season 喎，你一定好忙啦！」N 竟然巨細無遺地向我訴說她工作上的挑戰與不快：先描述一套工作流程，然後向我呻昨天 client 如何無理，再講時間不夠常要加班，最後拋出一句：「佢地到而家都未請到人呀，唉」我有時仍然會幫舊老闆做兼職，但也只限兼職，一個個專案計。我不知道 N 這一句是否有弦外之音，但她一直說到銅鑼灣，我一直用心聆聽，不敢奢望 fast-forward；這不代表我們將會是談得來的好朋友，但一定因為我心虛。